Plan stratégique

Overmind peut traduire en chiffres des avis d’experts, extraire de la connaissance à partir des statistiques et les mettre dans un modèle. D’une option qualitative exprimée en pourcentage de réussite, overmind peut formaliser une chaîne complète d’actions et d’effets.

L'aspect graphique et l'ergonomie des modèles overmind en font un outil précieux de brainstorming et de communication. Ils constituent le socle incontournable des solutions décisionnelles capables de relever les défis actuels.

L'effet de leviers peut être testé par la mise en place d'actions de maximisation d’effets.

L'association de coûts à ces leviers permet alors d'évaluer différentes politiques opérationnelles. Nos modèles vous permettent de rechercher le chemin à moindre coût passant par les effets à plus fort impact permettant d’atteindre l’objectif stratégique.

L’évaluation des scénarios, liés aux options stratégiques proposées, se fait en regard du maximum d’effet à produire pour atteindre l’objectif final recherché, et du minimum de capacités à engager pour produire cet effet. Elle tient compte également des contraintes capacitaires, de disponibilités et de délais. Cette évaluation intègre aussi les contraintes liées à l’intensité des différents effets à obtenir dans les scénarios pour en garantir la pertinence.

 

Le modèle de planification stratégique Overmind peut vous aider à :

Suivre et analyser des situations et identifier des critères de changements

Préparer la réflexion stratégique par une planification des conjectures économiques possibles et des options à prendre pour y              faire face

Evaluer la situation avec, si décision d’entreprendre, définition d’un objectif final recherché

Elaborer des stratégies de prévention

Faciliter la conception d’un plan opérationnel par l’étude des options stratégiques d’actions possibles et la proposition de critères              de choix en fonction des contraintes ambiantes

Suivre les actions menées, les évaluer et préparer l’éventuel ajustement des objectifs de la stratégie décidée

 

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